referentie geven over moeilijke medewerker

Dilemma, graag jullie visie. Ik ben afdelingshoofd, en een van mijn teamleden wil uit persoonlijke gronden weg, zoekt een andere werkkring. Hij heeft gevraagd of hij mij als referent mag opgeven, in zijn sollicitaties. Ik ben echter niet onverdeeld positief over hem. Het is een kundige vakman, maar een zeer moeilijk persoon om mee samen te werken of om in een team te hebben. Daar hebben we het al vaak over gehad, in functioneringsgesprekken (en ook zijn vorige afdelingshoofd al), maar weinig verbetering. Hij weet dat ik zijn vakkennis en ideeen waardeer (dat zeg ik vaak), vandaar misschien dat hij mij toch als referent wil? Ik weet niet of ik dat wil. Zie de volgende opties:
- Ik zeg nee, en leg uit dat dit mij teveel in een dilemma zou plaatsen
- Ik zeg ja, en benoem alleen zijn sterke kanten als er een toekomstige werkgever naar vraagt.
- Ik zeg ja, en benoem zowel zijn sterke als zwakke kanten als er naar gevraagd wordt

Ik vind dat iedereen een nieuwe, frisse start zou moeten kunnen hebben, en wil niet zijn kansen ruineren. Misschien gaat het ergens anders wel goed. Maar ik wil ook niet liegen. Als ik optie 3 kies, denk ik dat ik hem dat van te voren ook zou zeggen. Maar wat zouden jullie doen? Is er eigenlijk een soort etiquette voor zo´n situatie (ik geef wel vaker referenties, maar dit is het eerste probleemgeval)?